경영지원팀은 재무와 운영을 정확하게 관리하고 회사 운영 전반을 담당합니다.

세무·회계·급여·재무·법무·자금관리와 외부 사업장 운영을 담당합니다.

매출·비용·자금 현황을 정확하게 관리하고 필요한 재무 데이터를 제공해
경영진의 의사결정과 신규 사업 운영을 지원합니다.

비서팀은 매출과 영업 실적을 분석하고 조직의 성과 개선을 지원합니다.

광고사업부의 매출과 영업 실적, 목표 달성률 등 주요 성과 지표를 집계하고 분석합니다.
데이터를 바탕으로 조직의 성과를 객관적으로 진단하고,
목표 설정과 영업 전략 수립에 필요한 기준을 제시합니다.

BX팀은 사람과 조직의 성장, 성과와 문화의 흐름을 기록하고 연결하는 콘텐츠 전담 부서입니다.

조직문화, 사내 커뮤니케이션, 기업 브랜드, 공식 채널과 분양의신 콘텐츠를 기획하고 운영합니다.
구성원이 회사의 방향을 명확하게 이해하도록 내부 경험을 설계하고,
외부 고객에게는 일관된 브랜드 이미지와 콘텐츠를 전달합니다.

피플팀은 광고인의 모든 구성원이 업무에만 온전히 집중할 수 있도록 지원하는 핵심 부서입니다.

채용·온보딩·인사·복지·교육·보안·시설·조직문화 등 구성원과 관련된 운영 업무를 담당합니다.
구성원이 업무에 집중할 수 있도록 제도와 환경을 개선하고,
반복되는 불편과 운영 리스크를 찾아 문제가 발생하기 전에 예방하고 개선합니다.

플랫폼신사업1팀은 업계 올인원 플랫폼을 담당하는 부서이며,
사용자 요구와 시장 니즈를 분석해 필요한 서비스와 기능을 기획합니다.

분양의신 앱과 웹의 서비스 전략, 기능 정책, 비즈니스 모델, 사용자 흐름과 UI·UX를 기획합니다.
구인구직·분신톡·커뮤니티·자판기 등 각 서비스의 기능과 이용 과정을 설계해
사용자가 쉽고 빠르게 이용할 수 있는 플랫폼을 만듭니다.

플랫폼신사업2팀은 플랫폼 서비스를 구체화하고 실제 운영까지 실행합니다.

SMS를 중심으로 관계형 서비스, 콘텐츠 서비스와 플랫폼 프로모션을 기획하고 운영합니다.
서비스 정책·기능·디자인·인터랙션·콘텐츠를 구체화하고,
사용자 반응과 데이터를 분석해 서비스를 개선하고 이용률과 사업 성과를 높입니다.

광고사업1부는 영업팀이 고객에게 더 높은 가치를 전달할 수 있도록,
콘텐츠를 전략적으로 기획하고 제작하는 조직입니다.

분양광고의 전략 수립, 콘텐츠 기획·제작, 매체 운영과 컨설턴트의 영업 활동을 통합 관리합니다.
광고주의 목표와 현장 상황에 맞춰 캠페인을 운영하고, 고난도 B2B 광고 프로젝트를 수행해
광고 성과와 매출을 높입니다.

광고사업2부는 분야별 전문가가 협업하여 광고 성과를 실제로 만들어내는 실행 중심 팀입니다.

컨설턴트·마케터·디자이너·퍼블리셔·미디어아트가 전담 조직으로 협업합니다.
신규 고객 발굴부터 광고 기획·제작·운영·성과 분석·재등록 제안까지 한 팀에서 수행해
고객 관리와 매출 확대를 이어갑니다.

영업본부는 분양의신의 최전선에서 광고주와 시장을 연결하고,
실질적인 성과를 만들어내는 조직입니다.

그 중심에서 컨설턴트 프로는 고객 발굴부터 계약 창출, 광고 성과 관리까지
영업의 모든 과정을 주도하며 “성과를 설계하는 영업 전문가”로 활동하고 있습니다.

고객의 니즈를 발굴하고, 전략을 구체화하여 성과로 연결시키는 전문적인 영업인재로
함께 성장할 분을 기다립니다

영업부는 분양의신에서 광고주와 가장 가까운 거리에서 소통하며,
고객의 니즈를 파악하고 해결책을 제안하는 실질적인 컨설팅 조직입니다.

광고주와의 관계 형성, 상담, 계약, 그리고 운영 중 커뮤니케이션까지 광고의 전 과정에서
고객의 만족을 이끌어내는 최전방에서 움직이고 있습니다.

우리는 단순한 서포트를 넘어, 고객과 팀이 모두 신뢰할 수 있는 존재로 성장할 수 있는 CS 프로를 기다립니다.

대외컨설팅팀은 전국 현장에서 고객을 찾고 광고 계약을 만들어냅니다.

전국의 분양 현장과 고객사를 직접 만나 신규 광고 수요와 영업 기회를 발굴합니다.
고객의 사업 목표와 예산을 분석해 광고 전략을 제안하고,
상담·미팅·제안·계약·성과관리·재계약까지 영업 전 과정을 담당합니다.
광고 제안을 넘어 현장에서 문제를 해결하며 실질적인 성과를 만들어냅니다.